1月30日，金水公司召開2024年度戰略規劃務虛會，圍繞戰略定位和年度目標任務，建言獻策，凝聚共識，繪制公司高質量發展藍圖。公司管委會執行主任錢峰出席會議并講話，公司領導班子、各部門及分支機構主要負責人出席會議。

金水公司2024年度戰略規劃會

首先，各部門及分支機構立足本職崗位實際，分析發展機遇、難點難題和對策舉措，提出各自發展目標，明確年度經營任務，并對公司發展提出意見建議。隨后，公司領導班子成員分別結合分管工作，既對分管部門個性問題逐一作出回應，提出要求，又對共性問題給出方案建議。

會議指出，2024年公司要圍繞戰略規劃，聚焦數字孿生水利市場，充分發揮自主創新能力，全力推進高質量發展。一是發展定位錨定成為服務治水興水國家戰略的智慧水利建設國家隊，以及整合專業資源、打造深化智慧水利產業鏈的龍頭企業；二要推動年度目標任務跳躍式增長，堅持有所為有所不為，聚焦數字孿生水利技術，著力強化核心競爭力；三要持續優化人才隊伍，完善人才培養體制機制，著力培育高端復合型人才體系；四要堅持黨建引領，推動黨建工作與業務深度融合，優化管理手段，持續加強內部管理，保障可持續發展。

會議強調，2024年是新中國成立75周年，是推進“十四五”規劃建設任務的關鍵一年，也是實現構建智慧水利體系遠景目標的關鍵一年，公司全體干部職工要胸懷水利高質量發展大格局，搶抓機遇，乘勢而上，為實現公司戰略目標接續奮斗。

適逢春節臨近，與會人員還一同學習了《中國共產黨紀律處分條例》、黨內法規及國家法律相關條例，通報了相關典型案例，旨在履行“一崗雙責”，堅持將業務工作與黨風廉政建設緊密融合，堅持嚴的總基調，堅持營造清正廉潔、風清氣正的工作氛圍。